みき（miki7500）のブログ。
日本企業に見られる顕著な傾向がある。商品については「うちでは昔からこうと決まっている」、販売については「いずれ口コミで広がるから」と言うもの。これらが上海市場で通用しないことは、最前線でビジネスに携わる現地駐在員であれば骨身にしみてわかっている。 「日本企業が上海で勝てない理由、それは日本国内だけにしか目が向いてないことにあります。組織のあり方、幹部の力量、リサーチやマーケティング力が世界に通用しないこと、これにいまだ気づいていません」
「所詮、中国」の意識から抜け出せず 上海進出で成果を出せない日本企業｜China Report 中国は今｜ダイヤモンド・オンライン
2008年10月26日 日曜日
人民日報の社説「改革開放の主導権を掌握し、経済・社会の新たな発展を推進」も、「中国の農業の基盤は依然脆弱で、最も強化を必要としている。農村の発展は遅れ、最も支援を必要としている。農民の収入増加は困難で、最も加速を必要としている」としている。
さらに社説は、「中国では都市部と農村部の二元構造からの脱却を加速し、都市部と農村部の経済・社会発展が一体化した新構造を構築する重要な時期に入っている。工業が農業を促し、都市部が農村部を牽引する発展の段階に入っている」と続く。
2008年10月26日 日曜日
アップル、MSのマーケティング戦略を皮肉った新CMで反撃:マーケティング – CNET Japan
PC…つかVistaかわいそす(つд⊂)
Windows7がまたアレやったらどうすんねやろ。
2008年10月21日 火曜日
だが、同時にお金が行使できるパワーは極めて限定的なものであり、 それを万能だと思うことは恥ずかしいことなのだという認識を お金が重要であると考える同じ分だけ帯同すべきなのである。
擬制は、自らそれが擬制であることを知り、もっと控えめであるべきなのだ。
リーマンの破産、擬制の終焉。 – カフェ・ヒラカワ店主軽薄 – 楽天ブログ（Blog）
2008年9月17日 水曜日
日本人がこの半世紀で失ったいちばん大きな社会的能力は「負ける」作法とたしなみである。
学校教育でも家庭教育でも「適切な負け方」については誰も教えない。
人々は「勝つ」ことだけを目的にしている。
どうやって勝つかというノウハウについては膨大な書物が刊行され、人々はそれを貪るように読んでいる。
けれども、私たちは勝ち続けることはできない。
日常的な出来事（恋愛とか受験とか就職とか起業とか）の場合、私たちの人生における「ここ一番」の勝率はまず１割台というところである。
2008年9月10日 水曜日
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